El futuro del trabajo parece oscuro para muchas personas. Un estudio reciente estimó que el 10% de los empleos en EE. UU. serían automatizados este año, y otro estima que cerca de la mitad de todos los empleos en EE. UU. podrían ser automatizados en la próxima década.
Los trabajos que probablemente...
Autor: Mark Ritson
Conocí a Jon Lombardo y Peter Weinberg hace casi 10 años. Durante la mayor parte de ese tiempo, dirigieron el ahora legendario Instituto de Marketing B2B en LinkedIn. Su oficina estaba en la cima del Empire State Building y cada vez que iba a la ciudad de Nueva York, siempre me t...
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A pesar de toda la comunicación sobre la estrategia, sabemos que los líderes de muchas empresas no proporcionan el contexto necesario para que los empleados entiendan lo que significan las palabras y frases en una declaración estratégica. ¿Qué pueden hacer los líderes para ayudar a los empl...
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Desarrollar tus habilidades de pensamiento estratégico no es suficiente para conseguir un ascenso. Para avanzar en tu carrera, necesitas demostrarlas. Los líderes quieren saber lo que piensas y evalúan tu aptitud para el ascenso según tu capacidad para tomar decisiones más importantes. Preg...
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El problema con los marcos estratégicos es que, aunque pueden ayudarte a determinar si una oportunidad es atractiva o si una estrategia dada probablemente funcionará, generalmente no te ayudan en la tarea de identificar la oportunidad o diseñar la estrategia en primer lugar. Este artículo p...
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Al igual que en muchas profesiones y disciplinas, la estrategia tiene sus mitos: verdades a medias y suposiciones mal entendidas que eventualmente conducen a errores y desastres. En este artículo, el experto en estrategia Stephen Bungay identifica cinco de estos mitos, explicando por qué lo...
Los 3 errores más grandes que comete la gente al crecer su audiencia
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Piensan que LinkedIn es una valla publicitaria, por lo que venden en cada publicación
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Esto no para. Lo único permanente es el cambio y la velocidad que ha logrado en el último año es vertiginosa.
El sumar competencias y conocimiento a lo que estudiaste formalmente ya es un hecho, y el aprendizaje permanente no es una opción.
¿Cómo hacerlo entonces? Qué elegir? Qué no elegir? Donde ...
